No novo cenário de mercado, manter o capital de giro é essencial para a sobrevivência da empresa. Isso porque ele tem grande importância em momentos de crise, sendo um recurso essencial na manutenção das atividades empresariais.
A crise afeta diversos negócios com a redução do faturamento, o que consequentemente acarreta a dificuldade na quitação de despesas.
Se você quer aprender a controlar o capital de giro e manter sempre uma reserva para cobrir suas despesas, o conteúdo blog de hoje é essencial.
Confira, agora, 6 dicas indispensáveis para controlar o capital de giro e reduzir os impactos da pandemia na sua empresa.
1 – Faça o controle das contas a pagar e receber
O primeiro passo para gerenciar o fluxo de caixa é definir os valores das contas a pagar e receber. Se você ainda não colocou esses valores em uma planilha, a hora é agora.
Essa etapa, além de ser importante para definir o capital necessário para contornar os efeitos da crise, também auxilia na visão de estratégias que podem ser implementadas para antecipar vendas e recebimentos.
2 – Invista em vendas à vista
Uma grande estratégia para antecipar os seus recebimentos e manter o fluxo de caixa é com as vendas à vista. Elas trazem um conforto de liquidez à sua gestão financeira e contribuem para a quitação de despesas emergenciais.
A venda pode ser realizada por meio e boletos, depósitos em conta, cheques e até mesmo cartão de débito. O ideal é que essa estratégia beneficie o caixa da sua empresa e não comprometa o seu volume de vendas.
3 – Renegocie suas dívidas
Se você não quer ficar no vermelho, é importante renegociar dívidas com bancos, parceiros, fornecedores e credores. Essa renegociação te permite reduzir custos a curto e médio prazo. Além disso, você também evita a inadimplência e o acúmulo de despesas.
Entre em contato com quem você vê necessidade de renegociar pagamentos, contratos e prazos. Converse com eles para combinar condições de pagamento mais vantajosas, que reduzam os impactos no seu capital de giro.
4 – Corte custos e despesas
A revisão dos seus custos é prioridade na manutenção do capital de giro. Afinal, de nada adianta manter as mesmas despesas e investimentos se o faturamento não é o mesmo.
Algumas estratégias são válidas, como a automação dos processos, a redução dos recursos e de matéria-prima e o fortalecimento da política de cobranças.
5 – Analise as linhas de crédito do governo
Se as alternativas listadas acima ainda não são o suficiente para gerir o capital de giro do seu negócio, há sempre a opção de recorrer às linhas de crédito.
O Governo oferece, desde março, várias opções de linha de crédito emergencial como resposta à crise do coronavírus. Para verificar se você tem a possibilidade de obtenção desses créditos, converse com o seu contador.
Vale lembrar que a obtenção de créditos e empréstimos deve ser realizada com cautela. Não tome nenhuma medida emergencial sem auxílio de especialistas no assunto. Solicitar empréstimos sem um planejamento financeiro pode resultar em diversas taxas e juros.
6 – Faça um planejamento a longo prazo
Apesar de ser extremamente importante tomar atitudes emergenciais, também é essencial ter uma visão a longo prazo. Planejar a recuperação financeira da sua empresa é algo que deve ser pensado além do período da crise. Com isso, você investe igualmente no crescimento exponencial do seu negócio.
Portanto, planeje ações para potencializar o seu negócio no novo cenário econômico. Assim, você saberá qual o capital de giro necessário para manter a sua empresa durante a crise e também para se destacar no mercado após a turbulência.
Gostou das dicas? Se ficou com alguma dúvida ou deseja receber mais esclarecimentos e dicas de finanças, entre em contato com a Contabilidade Pelanda.
Para mais dicas sobre finanças empresariais, conheça 6 erros de gestão financeira mais comuns que sua empresa deve evitar.
Aproveite para contar nos comentários quais estratégias você já estava colocando em prática na sua empresa!
Com informações de: Conta Azul
